Avocat expert vérifié : Andrew Erskine

Andrew Erskine a développé sa carrière juridique en même temps que l’essor de la scène des start-ups technologiques à Los Angeles. Aujourd’hui, en tant qu’associé chez Orrick dans son bureau de Santa Monica, il travaille avec des entreprises de toutes tailles dans la région et au-delà.

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Son approche :

“La façon dont je pratique et la philosophie que j’ai, c’est que les clients ne viennent pas vraiment me voir avec des problèmes juridiques. Ils ont des problèmes commerciaux et nous devons les résoudre dans ce contexte. Ce n’est presque jamais une réponse de,’Ceci est la loi, maintenant allez faire ce que la loi dit exactement ce que vous devez faire’. Il s’agit plutôt de”c’est ainsi que votre entreprise fonctionne et je le comprends, et ce sont les règles que vous devez suivre, et vous devez réfléchir à la façon de les suivre.””

Sur la scène de démarrage de Los Angeles :

“Andrew fournit le même niveau d’effort, d’expertise et de professionnalisme quand j’étais une société de pré-amorçage sans capital que quand nous avons levé 100 millions de dollars ” Brian Thomas, Los Angeles, cofondateur, Clutter – ” La communauté LA est arrivée à un point où c’est sophistiqué et important. C’est l’une des plus grandes communautés du monde, mais nous devons encore faire ce que nous pouvons pour la protéger, la soutenir et l’aider à poursuivre sa croissance. C’est parce que nous touchons un grand nombre d’entreprises en phase de démarrage et, de toute évidence, nous communiquons beaucoup avec les investisseurs en phase de démarrage et, au fur et à mesure que vous montez dans la chaîne, à mi-parcours également, nous essayons simplement de nous assurer que les gens sont reliés comme ils doivent l’être.

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“Je passe beaucoup de temps à essayer de mettre les gens en contact les uns avec les autres, y compris beaucoup de gens qui ne sont pas mes clients – je ne fais aucun travail pour eux. Ce sont juste des gens que je connais dans la communauté et nous sommes devenus amis et j’essaie de m’assurer que ce qu’ils essaient de faire grandit au même rythme.”

Sur les problèmes au stade précoce :

Nous avons eu des acquisitions à dix chiffres au cours des dernières années où des gens sont sortis du bois à la toute dernière minute en disant : ” Hé, je possède une part de cette entreprise “. Et c’était juste quelque chose que les fondateurs n’ont jamais vraiment pensé à soulever, et puis, bien sûr, vous faites face à l’énorme problème au point le plus critique de l’histoire de l’entreprise. Donc, des choses comme ça vont arriver.

C’est en grande partie parce qu’il s’agit simplement d’essayer d’obtenir cela des fondateurs avec lesquels vous commencez à travailler, les choses que vous voyez dans votre expérience peuvent revenir à mordre vraiment les gens, il suffit de leur demander le premier jour, tout de suite. Hé, y a-t-il des squelettes dans le placard ? Parce que s’il y a….”

Ci-dessous, vous trouverez le reste des commentaires des fondateurs, l’interview complète, et plus de détails comme leurs tarifs et leurs structures tarifaires.

Cet article fait partie d’une série d’articles sur les avocats en démarrage avec lesquels les fondateurs adorent travailler, basés sur ce sondage (que nous restons ouverts à d’autres recommandations) et sur nos propres recherches. Si vous êtes un fondateur qui tente de s’y retrouver dans les premières étapes de l’exploration des mines antipersonnel, n’oubliez pas de consulter notre série croissante d’articles de fond, comme cette liste de ce que vous devez faire au niveau de l’entreprise au cours de vos premières années en tant que société.

L’entrevue

Eric Eldon : Homment vous êtes-vous impliqué dans les entreprises de technologie et les startups ?

Andrew Erskine : J’étais un associé d’été ici à Los Angeles et un tas de groupes extérieurs venaient parler de ce qu’ils faisaient. Il y avait un gars en ville qui travaillait avec des entreprises en démarrage et il est venu m’expliquer ce qu’il faisait et c’était tout. Je l’ai entendu et je me suis dit : “C’est ce que je veux faire. La façon dont il a décrit ce qu’il faisait, le niveau de contact qu’il avait avec les personnes qui prennent les décisions dans ces entreprises, les fondateurs et les investisseurs principaux, et la capacité non seulement de fournir des conseils purement juridiques, mais aussi d’aider ces entreprises à se développer et à construire un navire autour d’elles, en leur donnant des conseils commerciaux, personnels et autres. C’était tellement plus fascinant que l’idée d’être un sur 100 dans un contrat et j’ai décidé que je devais le faire et cela s’est avéré exactement comme je l’espérais.

Eric Eldon : Pouvez-vous m’en dire plus sur la façon dont vous voyez un avocat jouer un rôle dans le développement d’un écosystème de startup technologique ?