Le YY chinois envisage une diffusion en direct à l’étranger avec le rachat de Bigo à 1,45 milliard de dollars
L’une des principales sociétés chinoises de streaming en direct YY a acheté une participation et obtenu le droit d’acquérir une participation majoritaire dans Bigo en juin dernier, et maintenant l’autre chaussure a chuté après que YY a entièrement acquis la startup basée à Singapour derrière live streaming app Bigo Live et service court vidéo Like.
C’est ce qui ressort d’une annonce faite lundi par YY, qui a révélé qu’elle avait racheté les 68,3 % restants de toutes les actions émises et en circulation de Bigo pour un prix d’environ 1,45 milliard $.
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Le lien de Bigo avec YYY est profondément enraciné. Li Xueling, un journaliste chinois chevronné, également connu sous le nom de David Li, a fondé YY en 2005, bien avant l’apogée des applications de streaming en direct sur mobile. Avec l’intention d’amener les affaires testées en Chine sur les marchés étrangers, Li a commencé Bigo en 2016 pour répliquer le modèle de revenu lucratif de YY où l’opérateur de plate-forme prend une part chaque fois que les téléspectateurs récompensent les banderoles avec des cadeaux virtuels, qui peuvent être encaissés.
YY a accumulé 675 millions de dollars de revenus nets et un bénéfice net d’environ 100 millions de dollars à partir du quatrième trimestre de 2018, selon son dernier rapport sur les résultats.
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Le rachat de Bigo devrait donner un coup de fouet aux ambitions internationales de YYY car son marché domestique a été divisé entre YY elle-même, sa spin-off Huya qui se concentre sur le streaming sportif et l’archrival Douyu de Huya. Curieusement, Douyu et Huya sont soutenus par Tencent, la société la plus connue pour le messager WeChat mais aussi le plus grand éditeur de jeux en Chine.
Pour mettre la rivalité nationale en perspective, YY, coté au Nasdaq, a enregistré une base mensuelle d’utilisateurs mobiles de 90,4 millions au quatrième trimestre. Huya, dont le premier appel public à l’épargne américain s’est chiffré à 180 millions de dollars en août dernier, a publié un mensuel de 50,7 millions d’utilisateurs pour la même période. Douyu n’a pas récemment dévoilé sa taille alors que l’entreprise serait en train de réfléchir à la possibilité d’entrer en bourse aux États-Unis, mais QuestMobile, société tierce d’analyse de données, a estimé son MAU à 43 millions en décembre.
“Nous sommes très heureux d’annoncer la finalisation de l’acquisition de Bigo. Il s’agit d’une étape importante pour le groupe YY qui a démontré notre confiance et notre engagement envers la stratégie de mondialisation “, a déclaré Li de YY dans une déclaration.
Tout en étant présent en Asie du Sud-Est, Bigo a fait ses débuts dans plus de 100 pays à travers le monde et fait partie du top 10 des boutiques d’applications Apple non seulement dans les pays voisins comme le Vietnam et le Cambodge, mais aussi au Paraguay, au Yémen et en Angola, selon les données recueillies par le service App Annie de suivi des applications.
Li estimait en 2017 que Bigo générait des revenus annuels de 300 millions de dollars à l’époque. Bigo revendique 200 millions d’utilisateurs enregistrés à ce jour, avec des UAM atteignant près de 37 millions dans le monde. Sa popularité est cependant allée de pair avec sa réputation d’hébergeur de contenu offensant, mais la startup a assuré qu’elle déploie des ressources pour filtrer étroitement le contenu. De retour en Chine, YY, Huya, Douyu et d’autres personnes du même acabit sont constamment aux prises avec le resserrement de l’emprise du gouvernement sur l’information en ligne, ce qui oblige les entreprises de médias à maintenir une solide équipe de surveillance du contenu non seulement pour éliminer les vidéos illégales mais aussi pour analyser la définition opaque que le pays donne de ce qui est considéré “inapproprié”.
